Stellen Sie die richtigen Fragen Wenn Sie die richtige Leistung für sich und Ihr Unternehmen suchen

Gerne berate ich Sie in einem Orientierungsgespräch

Online, am Telefon und natürlich immer noch gerne persönlich – eins zu eins, mit vernünftigen Maßnahmen.

Schauen Sie mich ruhig mal fragend an

Eine fruchtbare Zusammenarbeit beginnt mit zentralen Fragen

Wie alle Geschäftsführer*Innen stehen Sie vor den selben Fragen:

Wie finde ich einen guten Trainer? Wie finde ich einen guten Coach? Was kostet ein Führungstraining? Was bringt ein Führungstraining? Lieber ein Video oder eher einen Podcast? Besser Webinare oder doch Live-Online-Seminare? Was kostet ein Verkaufstraining?  Was bringt ein Verkaufstraing? Wann lohnt sich das? …

Damit unser Orientierungsgespräch effektiv verläuft, habe ich hier ein paar grundlegende Fragen aufgelistet.

1

Wie werde ich effektiver mit Zeitmanagement?

 

2

Wie praktiziere ich Selbstmanagement, Selbstführung und Mitarbeiterführung im Home Office?

 

3

Wie sieht gute Kommunikation in der Krise aus?

 

4

Wie gestalte ich Krisenmanagement im Unternehmen?

5

Was tun für ein professionelles Konfliktmanagement?

 

6

Work-Life-Balance oder Zeitmanagement?

 

7

Warum brauchen Geschäftsführer*Innen ein Coaching?

 

8

Woran erkenne ich einen professionellen Coach?

 

9

Wie und woran kann man den Erfolg eines Geschäftsführungs-Coachings messen?

 

10

Was kostet ein Coaching?

 

11

Gibt es eine seriöse Kosten-Nutzen-Analyse von Führungstraining?

 

12

Wie messe ich den Erfolg von effektiver Mitarbeiterführung?

 

13

Wie hoch ist er ROI von Führungscoaching?

 

14

Wie messe ich den Erfolg von gelungenem Führungscoaching?

 

15

Warum sollte ich Ihnen vertrauen?

 

16

… und natürlich Ihre ganz individuelle Frage